企业AI转型

AI转型服务

补齐AI人才,提升团队能力,推动业务落地

通过AI人才服务、AI企业内训和FDE业务底座改造,帮助企业解决缺人才、缺能力和AI应用难落地的问题。

了解三项服务

行业痛点

项目缺少专业人才

AI项目需要开发、模型和数据等人才,现有招聘与团队配置难以兼顾。

团队需要学习AI

员工有原有技术经验,但还需要掌握AI工具和应用开发方法。

业务想法难落地

业务需求与技术实施脱节,AI应用还没有进入实际工作流程。

应用场景

项目需要专业人手

通过人才服务补充AI应用、模型、数据与项目交付岗位。

现有团队需要升级

围绕大模型、Agent、RAG等内容组织岗位训练与项目实践。

业务应用需要落地

选择具体场景开展原型验证,再推进系统接入与实际使用。

人才与应用需要协同

根据当前条件组合人才、培养与实施服务,明确分工和交付内容。

推荐功能

AI与IT人才匹配

围绕项目需要,补充AI应用、模型、数据与传统IT技术岗位。

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人才入场与服务跟进

衔接需求沟通、人才推荐、入场和日常服务事项。

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分层AI课程

从基础认知到核心技术,安排适合团队基础的学习内容。

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项目实训与能力评估

通过实操练习、项目实践与考核,了解员工的学习成果。

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企业知识与系统连接

结合企业文档、业务规则和现有系统,开发场景应用。

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AI应用实施与移交

从原型验证到开发上线,同步开展团队带教与资料移交。

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服务路径

  1. 01

    沟通实际需求

    了解岗位、团队基础与具体业务问题。

  2. 02

    确认服务方案

    确认服务内容、双方分工和实施安排。

  3. 03

    组织人员与实施

    组织人才服务、员工培训或AI工程实施。

  4. 04

    评估成果与持续支持

    确认成果,并按实际需要提供后续支持。

从企业当前最需要解决的问题开始

与我们沟通岗位、团队基础或业务场景,梳理适合的实施路径。